Administração Geral para Concursos Públicos - Curso Completo - Professor Flávio Toledo
Prepare-se para Concursos Públicos com o Curso de Administração Geral do Professor Flávio Toledo
Sonha em conquistar sua aprovação em concursos públicos? O Curso de Administração com Flávio Toledo foi desenvolvido para atender exatamente ao que os editais cobram, trazendo conteúdos objetivos e estratégias práticas para maximizar sua pontuação.
No curso, você aprenderá:
Os principais temas de Administração exigidos em concursos públicos.
Como interpretar e responder questões de prova com foco em alto desempenho.
O Professor Flávio Toledo, reconhecido pela sua experiência e resultados, utiliza uma metodologia focada em otimizar seu tempo de estudo e garante que você domine os tópicos mais cobrados pelas principais bancas.
Por que escolher este curso?
Conteúdo alinhado aos editais mais recentes.
Material de apoio completo para revisão.
Aulas dinâmicas que facilitam o aprendizado.
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Como posso acessar o curso?
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As aulas abaixo fazem parte da disciplina.
Vídeoaula | Duração | Disponibilidade |
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Conceitos Iniciais de Administração | 00:13:10 | Publicado |
Conceitos Iniciais de Administração - Habilidades de Katz | 00:21:41 | Publicado |
Conceitos Iniciais de Administração - Papeis do Administrador | 00:22:39 | Publicado |
Primórdios da Administração | Referências Históricas | 00:14:19 | Publicado |
Primórdios da Administração | Igreja, filósofos, revolução industrial e empreendedores | 00:27:49 | Publicado |
Teoria da Administração Cientifica | Introdução | 00:15:14 | Publicado |
Teoria da Administração Cientifica | Primeiro Período de Taylor | 00:15:07 | Publicado |
Teoria da Administração Cientifica | Segundo Período | 00:22:43 | Publicado |
Teoria Clássica da Administração | Funções Administrativas | 00:24:04 | Publicado |
Teoria Clássica da Administração | Princípios | 00:22:38 | Publicado |
Teoria Burocrática da Administração | Tipologias de Autoridade | 00:17:53 | Publicado |
Teoria Burocrática da Administração | Características e Modelos | 00:29:23 | Publicado |
Teoria das Relações Humanas | Introdução | 00:15:02 | Publicado |
Teoria das Relações Humanas | A experiência da Fábrica | 00:18:12 | Publicado |
Teoria das Relações Humanas | Conclusões da Teoria | 00:15:22 | Publicado |
Teoria das Relações Humanas | Teoria do Campo | 00:14:46 | Publicado |
Teoria Estruturalista da Administração | Introdução | 00:24:10 | Publicado |
Teoria Estruturalista da Administração | Tipologias | 00:23:38 | Publicado |
Teoria Geral dos Sistemas | Introdução | 00:15:13 | Publicado |
Teoria Geral dos Sistemas | Conceitos básicos e abordagens | 00:37:21 | Publicado |
Teoria Neoclássica da Administração | Eficiência e Eficácia | 00:19:06 | Publicado |
Teoria Neoclássica da Administração | Princípios, Introdução ao Processo Administrativo | 00:25:55 | Publicado |
Teoria Neoclássica da Administração | Funções Administrativas | 00:23:24 | Publicado |
Teoria Comportamental da Administração | Introdução | 00:15:04 | Publicado |
Teoria Comportamental da Administração | Hierarquia das Necessidades | 00:17:36 | Publicado |
Teoria Comportamental da Administração | Teoria de Herzeberg | 00:15:13 | Publicado |
Teoria Comportamental da Administração | Teoria X e Y - Sistemas de Likert | 00:14:52 | Publicado |
Teoria Comportamental da Administração | Considerações Finais | 00:15:13 | Publicado |
Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Introdução | 00:17:08 | Publicado |
Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Cultura | 00:14:52 | Publicado |
Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Mudança | 00:15:03 | Publicado |
Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Conclusão | 00:28:13 | Publicado |
Teoria da Contingência | Conceitos básicos | 00:20:41 | Publicado |
Teoria da Contingência | Pesquisas de Chandler e Burns | 00:13:50 | Publicado |
Teoria da Contingência | Ambiente e Tecnologia | 00:21:14 | Publicado |
Novas Abordagens da Administração | Mudança e Incerteza, soluções emergentes | 00:15:02 | Publicado |
Novas Abordagens da Administração | Paradoxo das ciências e as 5 ondas de Chumpeter | 00:16:12 | Publicado |
Novas Abordagens da Administração | Soluções emergentes/ Capital Intelectual | 00:15:19 | Publicado |
Introdução | Teorias, Funções e Processo Administrativo | 00:30:19 | Publicado |
Introdução | Planejamento, Organização, Direção e Controle | 00:15:17 | Publicado |
Direção | 00:26:50 | Publicado |
Planejamento | Parte I | 00:19:21 | Publicado |
Planejamento | Parte II | 00:30:19 | Publicado |
Controle | 00:34:11 | Publicado |
Organização | 00:15:47 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Conceitos Básicos - Parte I | 00:14:55 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Conceitos Básicos - Parte II | 00:15:07 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Princípios do Planejamento | 00:15:39 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico, tático e operacional | 00:15:08 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico - Parte I | 00:22:08 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Estratégico - Parte II | 00:13:43 | Publicado |
Tipos de Planejamento Organizacional | Tático e Operacional | 00:12:20 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Analise SWOT | 00:36:11 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte I | 00:14:07 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte II | 00:30:28 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Forças competitivas de PORTER - Parte III | 00:24:31 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Matriz BCG | 00:35:37 | Publicado |
Ferramentas Estratégicas | Matriz de ANSOFF | 00:20:13 | Publicado |
Administração por Objetivos | Parte I | 00:26:32 | Publicado |
Administração por Objetivos | Parte II | 00:25:07 | Publicado |
Introdução | 00:15:04 | Publicado |
Estrutura Informal | 00:14:48 | Publicado |
Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte I | 00:19:21 | Publicado |
Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte II | 00:18:49 | Publicado |
Elaboração de uma estrutura organizacional | Parte III | 00:18:51 | Publicado |
Estrutura Organizacional Linear | 00:14:31 | Publicado |
Estrutura Organizacional Funcional | 00:15:11 | Publicado |
Estrutura Organizacional Linha Staff | 00:14:27 | Publicado |
Estrutura Organizacional Colegiada e com base na Função | 00:15:15 | Publicado |
Estrutura Organizacional Divisional | 00:14:27 | Publicado |
Estrutura Organizacional por Projetos | 00:14:59 | Publicado |
Estrutura Organizacional Material | 00:15:36 | Publicado |
Departamentalização por quantidade, produto e serviço | 00:15:14 | Publicado |
Departamentalização Territorial , Clientela, Processo e Mista | 00:19:03 | Publicado |
Teorias da Motivação| Conceitos Básicos | 00:36:19 | Publicado |
Teorias da Motivação| Necessidade de Maslow | 00:27:56 | Publicado |
Teorias da Motivação| Necessidades de Mcclelland | 00:30:25 | Publicado |
Teorias da Motivação| Vroom e Adams | 00:21:49 | Publicado |
Teorias da Motivação| Locke e Skinner | 00:21:13 | Publicado |
Liderança e suas metodologias, tipos e formas| Parte I | 00:28:17 | Publicado |
Liderança e suas metodologias, tipos e formas| Parte II | 00:29:17 | Publicado |
Cultura Organizacional| Parte I | 00:21:04 | Publicado |
Cultura Organizacional| Parte II | 00:20:19 | Publicado |
Cultura Organizacional| Parte III | 00:30:45 | Publicado |
Cultura Organizacional| Parte IV | 00:19:45 | Publicado |
Mudança Organizacional | Parte I | 00:25:01 | Publicado |
Mudança Organizacional | Parte II | 00:22:21 | Publicado |
Comunicação Organizacional | 00:32:23 | Publicado |
Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte I | 00:20:44 | Publicado |
Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte II | 00:26:29 | Publicado |
Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte III | 00:19:22 | Publicado |
Processo Decisório e tomada de Decisão| Parte IV | 00:13:08 | Publicado |
Gestão do Conhecimento| Parte I | 00:17:25 | Publicado |
Gestão do Conhecimento| Parte II | 00:22:20 | Publicado |
Gestão do Conhecimento| Parte III | 00:17:22 | Publicado |
Gestão do Conhecimento| Parte IV | 00:23:14 | Publicado |
Gestão por Competências| Parte I | 00:16:43 | Publicado |
Gestão por Competências| Parte II | 00:19:40 | Publicado |
Gestão por Competências| Parte III | 00:25:05 | Publicado |
Gestão por Competências| Parte IV | 00:10:26 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte I | 00:20:08 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte II | 00:31:07 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte III | 00:27:16 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte IV | 00:22:42 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte V | 00:20:28 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte VI | 00:19:45 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte VII | 00:18:05 | Publicado |
Gestão de Qualidade| Parte VIII | 00:14:35 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| MEG - Parte I | 00:27:40 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| MEG - Parte II | 00:21:22 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| MEGP - Parte I | 00:29:05 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| MEGP - Parte II | 00:29:24 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte I | 00:25:33 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte II | 00:24:30 | Publicado |
Excelência nos Serviços Públicos| Dec. 9.094/2017 - Parte III | 00:18:09 | Publicado |
Paradigma do cliente na gestão pública| Parte I | 00:24:10 | Publicado |
Paradigma do cliente na gestão pública| Parte II | 00:24:38 | Publicado |
Paradigma do cliente na gestão pública| Parte III | 00:21:15 | Publicado |
Paradigma do cliente na gestão pública| Parte IV | 00:21:50 | Publicado |
Paradigma do cliente na gestão pública| Parte V | 00:25:02 | Publicado |
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